Coupaブログ

サプライチェーンが直面する５つの脅威

資金管理、６つの主要課題と解決策の定義

買掛金業務の自動化に重要な10のKPI

支払処理で生じる５つの課題とその対策方法

5つのサードパーティーリスクと、継続的なリスク管理のメリット

急成長したテクノロジー企業がBSMでビジネスで成長するためのヒントとは

購買・調達に必要な新しい運用モデルとデジタル改革：パート3

ビジネス支出インデックスを再設計する

ビジネス支出管理がビジネスに貢献し価値を生み出す５つのポイント

財務の健全性と成熟度を高める４つのステージ

DX(デジタルトランスフォーメーション)による戦略的ソーシング変革

効果的なサードパーティーリスク管理のための3つのポイント

個別最適から全体最適に向けSCM改革を始動。戦略立案と継続デザインの実践に向けたアサヒ飲料の挑戦

三ツ矢サイダー、カルピス、ウィルキンソンといった誰もが知るロングセラー商品を擁し、飲料業界で国内第3位のシェアを持つアサヒ飲料株式会社。サプライチェーンを巡る事業環境の変容を受け、生産・調達・物流の安定化とコスト最適化を実現するSCM（サプライチェーンマネジメント）改革を2020年より実施。同年にCoupaを導入し、多くの課題解決を着実に進めています。

SCMの改革をスムーズに進行するためのポイントとは何か。そして今後、取り組みをどのように広げていくのか。2022年7月14日に開催したCoupa主催のオンラインイベント「COUPA Japan Symposium」にアサヒ飲料株式会社 SCM企画部プロデューサー 小野澤次郎氏をお招きし、アサヒ飲料株式会社のSCM改革の成果と未来について語っていただきました。

サプライチェーンマネジメントのDXシフトを成功させるポイントとは

2022年7月14日にCoupa主催のオンラインイベント「COUPA Japan Symposium」が開催されました。テーマは、「利益に貢献するサステナブル経営～継続成長を実現するための購買調達・サプライチェーンDX～」。

調達・購買のDX（デジタルトランスフォーメーション）に関わる様々なセッションが行われる中、アビームコンサルティングのデジタルプロセスビジネスユニットSCMセクター シニアマネージャーの大里和哉氏には「サプライチェーンマネジメント部門のDXシフト」と題し、ご講演いただきました。

HIPUSが推進する調達のグローバルトレンド「ハイバリューシフト」を実現するアプローチ

2002年、日立グループにおける調達シェアード企業として設立され、2019年よりグローバルトップのIT/コンサル/BPOサービスを提供するInfosysグループの一員となった株式会社HIPUS。同グループならではの幅広いネットワークを基に、国内外企業の調達業務のコンサルティングから業務改革実行支援、運用開始後の高度化・効率化まで一気通貫で手掛けています。

20年以上の調達実績を持つHIPUSが考える調達分野における課題とは何なのか。2022年7月14日に開催されたCoupa主催のオンラインイベント「COUPA Japan Symposium」に同社 CEO 浅海清氏をお招きし、調達業務の高付加価値化、ハイバリューシフト実現におけるアプローチについて語っていただきました。