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ネットワークを強化し、混乱に迅速に対応

原材料の不足、需要の変化、過剰在庫、出荷遅延でビジネスを停滞させてはなりません。 サプライチェーンコラボレーションソフトウェアを活用すれば、1つのプラットフォームから直接材、間接材、MRO材の寸断をすべて把握し対応できます。

1か所ですべてを把握できるようになる

  • 直感的なユーザーインターフェイス
  • リアルタイムの可視化
  • エンドツーエンドのコラボレーション
  • AIドリブンのインテリジェンス
    • サプライヤーと足並みをそろえる

      すべてのコミュニケーションに対応できる使いやすい単一のポータルがあれば、サプライヤーの定着とコラボレーションを促進できます。

    • 収益の損失は過去のものに

      材料が注文サイクルのどこにあるかを正確に把握し、在庫状況を確認できます。供給のボトルネックや寸断いついての通知も受け取れます。 事前の通知があれば、顧客に影響を与えないよう代替手段で対応することが可能になります。

    • 直接材・間接材でのコスト削減

      サプライヤーと協力して、一貫した供給を確保し、工場のシャットダウンを回避します。 さらに、発注と請求書のプロセスが深く連携することで、エラーが減少し、迅速で効率的な調達・購買業務が可能になります。

    • 予測と供給業務の最適化

      Coupaコミュニティからの得られる商品価格のリアルタイム取引インサイトで、ベストな価格を得られます。 需要の変化と正確な予測を共有し、過剰在庫の必要性を軽減します。

    • アナリストレポート

      CoupaがThe Forrester Wave™のコラボレーティブサプライネットワークのリーダーに選出

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    FAQ

    Supply Chain Collaborationソフトウェアに最適な支出タイプは何ですか。

    Supply Chain Collaborationソフトウェアは、MRO、戦略的または原材料、直接材、輸送/物流の支出に最適です。 これらの材料は、会社の製品やサービスを生産するために重要です。 また、オフィスサプライ、電子機器、ITサービスなど、企業の運営をサポートする物品やサービスなどの間接材にも適しています。

    Supply Chain Collaborationの最大の利点は、直接材や間接材の分類にかかわらず、重要な原材料の注文と在庫を単一のビューで管理できることです。

    どのような業績評価指標がわたしの会社に適していますか?

    サプライヤーのOTIF実績が90%未満、直接材の初回請求精度が90%未満、COGS(売上原価)が営業費の3~4倍である場合、Supply Chain Collaborationツールにより大きな利益を得られる可能性があります。

    CoupaのSupply Chain Collaborationでは、どのERPと連携しますか?

    Coupaは、SAP、Oracle、Netsuiteなど、最大160のERPと連携できます。 複数の事業部門を持つ企業の多くは、バージョンが異なる同じERPを複数持ち、それらを異なるシステムのように利用しています。 Supply Chain Collaborationは、そのようなERPシステムと接続し、発注と予測管理ライフサイクルにおけるバイヤーとサプライヤーを可視化し把握できるようにします。

    この製品のサポートを受けるにはどうすればよいですか?

    Coupaは、複数言語での24時間サポートを年中無休で提供しています。 指定されたユーザーは、Compassポータルを介してサポートチームとチケットを開くことができます。 Compassポータルは、検索可能なナレッジベース、製品ドキュメント、ソフトウェアのダウンロード、サンプルモデル、インタラクティブなオンラインコミュニティを提供します。