Coupaブログ

調達・購買におけるAI活用

競争力を高める戦略的ソーシングと は？高砂香料工業が Coupa で進める ソーシングの最適化とデータ活用

地政学的リスクや気候変動などによりビジネス環境が複雑化している今の時代において、戦略的なソーシングは企業の競争力に影響する重要な業務です。
2025 年７月 29 日に開催された Coupa 主催のイベント「Inspire World Tour Tokyo〜持続的成長を実現する支出変革と AI 活用の未来〜」では、Coupa 株式会社ソリューション・アドバイザーの内浦大海が登壇し、Coupa の戦略的ソーシングソリューション（CSO）の機能をデモンストレーション（以下、デモ）。またセッション後半には、CSO 導入でソーシングの変革を進める高砂香料工業株式会社（以下、高砂香料工業）調達本部 調達企画部長 兼天然香料戦略室 室長の榎本慎一氏に登壇いただき、CSO の導入背景や効果についてお話をうかがいました。

ヤマト運輸がCoupa導入で推進する調達改革とは ～ガバナンス強化とコスト削減の実現に向けて〜

2025年７月29日に開催されたCoupa主催のイベント「Inspire World Tour Tokyo〜持続的成長を実現する支出変革とAI活用の未来〜」に、ヤマト運輸株式会社（以下、ヤマト運輸）の押尾康太郎氏が登壇。ヤマト運輸は2023年12月から約2年半にわたり調達改革に取り組み、2025年8月12日にCoupaプラットフォームの稼働開始を控えています。
今回はプロジェクト推進者の一人である押尾氏に、導入パートナーのKPMGコンサルティング株式会社（以下、KPMG）の三宅佑輔氏を司会進行役、Coupa株式会社の猪又昴を聞き手として、Coupa導入の背景やCoupaを用いた課題解決、今後の展望についてお話をうかがいました。

自律型購買を実現する4つのステップ

ビジネス支出管理(BSM)とは何か？

BSM (Business Spend Management。ビジネス支出管理)は、事業運営で実際に支出が発生する際の、その前後と最中のすべてのプロセスや状況を把握するテクノロジーと戦略のことです。 ソーシングイベントから契約条件の交渉、発注書の作成、請求書の処理、その他多数の支出、キャッシュマネジメント、流動性、サプライヤー関連の活動に至るまで、BSMは企業の支出パターンとプロセスをエンドツーエンドで追跡、分析、自動化し、リスクの軽減、収益性の改善、業務効率の向上を実現します。 その中核においてBSMは、企業があらゆる支出を最大限に有効活用できることを主眼としています。

人工機能 (AI) が調達・購買業務にもたらす効果とは？

OpenAIの自然語処理モデルをベースにした「ChatGPT」が話題となり「生成AI」もしくは人工機能 (AI)に対する注目と感心が改めて高まっています。本稿では、企業にとって人工機能 (AI)の活用がなぜ重要なのかを示すとともに、この技術が調達・購買の業務にどのような効果をもたらすかについて考察していきます。

購買管理システムとERP連携の重要性、SAPの2027年問題を乗り切る４つのポイント

2027年に「SAP ERP 6.0（ECC 6.0）」の保守が期限切れとなり、多くの大企業を中心にERPシステムのあり方を再考する動きが見られます。その中で、調達、購買、支払の一連業務とERPシステムとをどう連携させるべきかが、企業にとってひとつの大きな課題、検討テーマとして挙げられます。SAPの2027年問題に伴い、企業は何をポイントにERPと調達購買業務を連携、最適化していくべきか、企業が考えるべき４つのポイントをご紹介していきます。

不況を乗り切るには？購買・調達部門と財務部門が備えるべきこと

間接材購買のあるべき姿と、目指すべき企業経営とは？

「間接材」とは、企業が購買する商材のうち「直接材」に含まれないすべてのモノ、サービスを指しています。その支出は大きいにもかかわらず、全社的な管理、統制が徹底されていないことが多くあります。
近年はコロナなどの外的要因により、経営者は将来を見据えた事業運営がますます困難になっています。経済が低迷している中で利益を最大化するために、売り上げを伸ばすと言う経営目標だけでは十分と言えません。考えるべき重要な指標として、売り上げを確保しながら、企業全体の支出を削減し利益幅を最大化していくという、２本柱を指標として経営計画に含めていくことが重要です。

間接材の購買最適化は利益に直結し、長期的な事業運営にも貢献します。
経営者として認識する必要がある間接材購買のあるべき姿と、目指すべき企業経営について解説していきます。

集中購買と分散購買の違いを理解し、攻めの購買戦略を実現

購買改革の課題と検討すべき４つのポイント

Coupaが７回連続でリーダーに選出：2022年ガートナー社マジック・クアンドラント for Procure-to-Pay Suites

契約ライフサイクル管理(CLM)とは？

タッチレスP2P (購買調達から支払) とは？

購買調達の課題を定義し、テクノロジーで解決するには？