サプライチェーン
サステナブル経営の実現に向けて考えるべきDXによる調達購買と経営への影響
企業の多くは直接材、ないしは間接材への支出によって支えられています。そうした資材、ないしは商品（製品、サービス）の調達購買を適正化し、経営のサステナビリティを向上させる具体的な方法について紹介します。
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サプライチェーン
サステナブル経営の実現に向けて考えるべき地政学的リスクと経済安全保障
近年、地政学的リスクや経済安全保障を巡るリスクが顕在化し、日本企業のサプライチェーンに負のインパクトを与えるケースが増えています。今回は、そうしたリスクにどう備えるべきかについて考察します。
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サプライチェーン
サステナブル経営の実現に向けて考えるべき サプライチェーンと調達におけるリスクとは？
日本の製造業はサプライチェーンの領域でさまざまなリスクと対峙しており、調達のサステナビリティを確保する難度が高まっています。今回は、経済産業省が2023年6月に公表した「2023年版ものづくり白書」*1 を参考にしながら、製造業におけるサステナブル経営の実現にマイナスな影響になり得るサプライチェーンと調達を巡るリスクについて概観します。
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サプライチェーン
製造業が検討すべきVUCA時代のサプライチェーンデザイン2～変化に強くなる～
製造業が検討すべきVUCA時代のサプライチェーンデザイン1では、製造業を取り巻く社会のトレンドや課題について概観しました。今回は、前編で示した課題とトレンドを踏まえつつ、自然災害や政情不安など、不測の事態に対応しうるサプライチェーンをどのようにデザイン（設計）、構築するべきかのポイントについて紹介します。
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サプライチェーン
製造業が取り組むべきVUCA時代のサプライチェーンデザイン１～課題とトレンド～
日本の製造業のサプライチェーンはまさにVUCA時代のただなかにあり、いつ、何が起こり、それがどのような影響をサプライチェーンに及ぼすかが見えない状況が続いています。そんな製造業のサプライチェーンのトレンドと課題、そして課題解決の方策について考えながら、製造業を取り巻く社会のトレンドについても今回のパート１では概観していきます。
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