ネットワーク最適化、ルート最適化、在庫最適化、デマンドモデラー、ローコードプロセスビルダー
POコラボレーション、フォーキャストコラボレーション
カテゴリープランナー、ソーシング、戦略ソーシング、契約管理、サプライヤー・リスク管理
購買管理、在庫管理、サービス購買、支出分析、インテーク&オーケストレーション
請求管理、支払、バーチャルカード、経費管理、不正検知
財務管理、資金・流動性管理
製品やポータルへのログイン、FAQはこちら
世界3,000社以上のお客様がCoupaを利用し、ビジネス効果を生み出しています。
NTW（旧称TCI Tire Centers）社はCoupaを活用して購買管理を一元化・最適化することで、同社の使命に則したより容易で、より可視性の高い、時間とコストを削減するシステムを実現しました。
Greifは、多種多様なサプライチェーンを管理し、大幅なコスト削減を促進するために、欧州、中東、アフリカに事業を拡大する際にも継続して使用できる拡張性の高い購買システムを必要としていました。
誰もが導入できるようにするために使いやすさを最優先事項とするCSAAにとって、Coupaの自動化の容易さ、より優れたデータ可視性、直感的なUXは、CSAAが指数関数的に複雑なインフラストラクチャを合理化する一助となりました。
多様性と複雑さがかなり高い企業であるAggregateは、Coupaの直感的なUXを活用して速やかにサプライヤーと統合し、わずか12週間でインボイス処理プロセスと購買プロセスの稼働を開始し、全面的に最適化しました。
Allegheny Health社は、コンプライアンスを遵守し、ヘルスケアサプライチェーンによくある24時間365日体制に対応しつつ、複雑で時間と手間のかかる支出プロセスを統合するためのソリューションを必要としていました。同社は、Coupaこそが効率を向上するための解決策であると気付きました。
世界100か国に従業員を擁し、22のシステムにP2Pを分散させたSanofi社の課題は、DNAコードを解明して、シームレスなグローバル支出・コンプライアンスを実現することでした。Coupaを活用してすべてのストランドを束ねて、効率的な統合システムを構築しました。
Bass Pro Shopsは、包括的なBSMで購買力を最大化し、大型買収後の支出をコントロールするためにCoupaの支援を得て、自社のシナジー目標をすべて実現しました。
自動化プラットフォームで財務を自動化しなければならないのは必然でした。UiPathはCoupaを活用して、リスク軽減とコスト削減を行いつつ、透明性、俊敏性、コントロールを得ました。
DBSは、日々の調達業務を「楽しい体験」にしたいと考えていました。しかし、規制の厳しい金融業界に属し、複数の海外市場で事業を展開している同社には、各市場毎に独自のルールや規制を満たすために非常に厳格なプラットフォーム要件がありました。
Barclays社は、調達を最優先事項とし、銀行業務の透明性とセキュリティに関する規制を遵守する必要がありました。そのため、Coupaが提供するツールこそが、彼らが必要とする唯一のツールだと認識しました。
Salesforce のクラウドは急速な成長を遂げましたが、調達においてはプロセスが統一されていなかったため、その成長スピードへの対応に苦戦していました。既存のERPプロセスは手続きが煩雑で混乱を招き、支出の透明性を実現しにくい状態でした。発注手続きやPO発行などを手作業で行い、また、プロセスが国ごとに異なっていたため、Business Spend Management (BSM: ビジネス支出管理）を見直すべき時期にきていました。
30カ国にオフィスを構えるNEC Europeの調達は、複数の通貨で行われているために支出が複雑で、ビジネス支出の可視性を欠いていました。グローバルコンプライアンスが重要なため、より良い、より迅速な意思決定を行うために支援が必要でした。
American Eagle Outfitters（AEO）は、以前から、顧客からの小規模なe-コマース注文が増えており、高まる需要を満たす方法を模索していました。しかしながら、コロナ禍に見舞われて、実店舗を休業せねばならず、100% eコマースに早急に切り替えるために、同社の3年計画が突如として4か月年計画に変わりました。Coupa Supply Chain App Studioは、よりシンプルで、よりスマートなサプライチェーンを迅速にカスタム構築し、フルフィルメント（受注から納品までの業務）を軌道に乗せる一助となりました。
Cooper Standardは、調達プロセスに関しては見切り発車で、請求書が届くまで支出の状況が分からないことが多々ありました。 同社は可視性を高めるためにCoupaに支援を求め、Coupaのパワフルな自動化を活用して、タッチレス（非接触型）インボイス処理にアップグレードすることを決断しました。
Sonic社は著しい成長により、調達と法務チームは契約の数が前年の2倍に増えたことで対応に苦慮していました。Coupaを活用することで、交渉と契約を管理するための手動プロセスをデジタル化しました。
CoupaのAIドリブンTotal Spend Managementプラットフォームが、いかに利益や効率性、生産性、回復力、サステナビリティの向上に貢献するのかをご紹介します。
