当社のプラットフォーム運用が一層円滑になり、支出の可視化と管理により、報告および収益が改善されました。 調達部門責任者 Christie Bourque 氏
Talos Energy社は、Coupaを利用して紙ベースの調達システムを刷新し、支出の可視化と管理、在庫管理の改善、業務効率の向上を実現しました。
Coupa導入効果・実績
2億ドル
2億ドル以上の支出を管理
400%
支出の可視性が400%向上
90%
請求処理サイクルタイムが90%短縮
課題Issue
手作業による処理は時間がかかり、突発的な支出に脆弱だった。
紙ベースのシステムと場当たり的なPO番号では非効率的でコストがかかっていた。
可視性の欠如により、掘削プラットフォームやその保守・修理作業に影響を及ぼしていた。
紙ベースのシステムと場当たり的なPO番号では非効率的でコストがかかっていた。
可視性の欠如により、掘削プラットフォームやその保守・修理作業に影響を及ぼしていた。
ソリューションSolution
成果Result
操作が簡単なため、管理職がすぐに使えるようになった。
可視性の向上により、支出の統合とコスト削減のための調達機会の特定ができるようになった。
経費の事前承認と電子請求により、三者間照合と未払金の計上を自動化することができた。
可視性の向上により、支出の統合とコスト削減のための調達機会の特定ができるようになった。
経費の事前承認と電子請求により、三者間照合と未払金の計上を自動化することができた。