利益貢献の機会を発見

2024年Total Spend Managementベンチマークレポート

Coupaの年次ベンチマークレポートは、Coupaコミュニティのパフォーマンスに基づいて、CFOや財務・購買担当の責任者に実用的なインサイトを提供します。 CoupaのAIドリブンS2P(調達から支払い)プラットフォームを用いて利益を拡大する方法をご覧ください。

CFO戦略調査: 財務目標達成への自信回復とAIの最大限活用を目指す

Coupaが実施した第2回CFO戦略調査では、多くのCFOが財務目標の達成に確信を持てなくなったこと、AI（人工知能）活用をめぐる新たな機会と不安の緊張関係があることが明らかになりました。

【無料ダウンロード！顧客事例レポート】支出から最大限の価値を生み出す、Coupaの導入効果とは？

コスト削減、ペーパレス化、社内統制から業務時間短縮まで、Coupaを導入したお客様の導入効果や改善ポイントを集めました。

【全14ページ：経理部門のDX】買掛金処理をデジタル改革するために必要な５つのステップ

経理部門のDX,デジタル化改革をどのように進めるべきかお悩みの方に必見！経理部門のデジタル化を実現するための５つのステップをご紹介します。

【BSMの徹底ガイド】IT・情報システム部の方必見！企業のデジタル化にBSMが役立つ4つのメリット

【企業のデジタル化に欠かせないBSM4つのメリット】
1. 全組織での支出を可視化
2. 大きくなってしまった予算を削減し、資金を確保
3. パートナー/サードパーティーリスクを軽減
4. AIで相対的な水準をベンチマーク

2022年　ビジネス支出管理（BSM）ベンチマークレポート：製造業界の概況

【無料ダウンロード:全９ページ】サプライチェーンのESGリスクを透明化し強化するための方法を解説！

【Coupa独自の調査結果から見る、サプライチェーンのESGリスクを軽減するための最優先事項とは？】
1.エネルギー効率化
2.温室効果ガス排出量の削減
3.現代奴隷制の排除
4.サプライチェーンの多様化

2023年 ビジネス支出管理(BSM) ベンチマークレポート

【全15ページ : 無料ダウンロード】経理・財務責任者のためのビジネス支出管理ガイド

経理・財務責任者が推し進めるべき、戦略的財務管理を実現するための４つのポイントを解説しています。

【購買管理システムで実現するコスト削減と内部統制、全14ページ無料ダウンロード】購買改革に強化モデルを取り入れてビジネスを加速！

【購買管理システムを導入する際に理解すべき、購買改革を進める３つの秘策】
• 現在、自社の購買・調達部門はどの強化レベルの段階にあるか？
• 各段階で価値をどのように測定するのか？
• いつ次の段階に向けて計画すべきか？

【全17ページ：無料ダウンロード】不確実な時代を生き抜く！経理・財務を強化するための投資と３つのヒント

1,　企業の財務健全性を評価
2,　可視化とコントロール
3,　ビジネス全体の財務データを統合

2022年 ビジネス支出管理(BSM) ベンチマークレポート : リテール・小売り業界の概況

【全21ページ：リテール・小売業界のCoupaユーザーはBSMを導入し、どれくらい購買プロセスを改善できたのか？】
・ SonicAutomotive社は調達・購買システムを通じた支出を72.5%に
・ Ahold Delhaize社は鄭州請求書の量を91%削減
・ The Fresh Market社は年間750時間分の請求処理工数を削減

【経営者の指針】支出管理に注目：企業のレジリエンスを高めるための経営アジェンダとアクションプラン

【全11ページのE-Bookを無料ダウンロード：いま取り組むべき経営アジェンダ、アクションを集約】
1、支出・コストを削減し、利益を改善：支出の可視化、統制がいかに利益貢献するのか、その重要性を知る。
2、アジリティと生産性を向上させる。
3、リスクを軽減し、 パフォーマンスを最適化する。

サプライチェーンの現状レポート、2022年の省察と2023年の優先事項

【戦略的調達から支出削減を実現：全12ページで調達戦略を徹底解説】経済が低迷する時代こそ、調達の最適化でビジネスを加速

【効率的な調達を通じて、企業の購買コスト削減を実現するためのヒントを集約】
１．不安定な時代に調達が果たす重要な役割とは？
２．多くの企業が戦略的調達を活用して価値を高めるための対策とは？
３．戦略的調達からより多くの価値を得るには？