その意味
従来の支出管理アプローチでは、支出全体に対して2~3%の節減効果が得られるのが一般的でした。 今年のトップ企業は、総支出管理のベストプラクティスを適用することで、それよりはるかに多くの節減を実現しました。
Coupaの年次ベンチマークレポートは、Coupaコミュニティのパフォーマンスに基づいて、CFOや財務・購買担当の責任者に実用的なインサイトを提供します。 CoupaのAIドリブンS2P(調達から支払い)プラットフォームを用いて利益を拡大する方法をご覧ください。
構造原価の圧力。 厳しい財務状況。 コストの変動。 サプライチェーンの混乱。 今日の経済はこれまでとは根本的に違います。 この新しい時代において、ほとんどの企業が続けているビジネスの方法は、利益拡大のしくみを構築して、利益を生み出す成長を促進するよう設計されていません。 適応できない企業は、永遠に幕を閉じることになるのです。
ビジネス変革を導くために、CFOや財務・購買部門の責任者は、総支出管理におけるクラス最高のパフォーマンスに目を向けることができます。 トップクラスの企業は、どのようにAI、データ、高度なテクノロジーを活用して利益を拡大し、よりスマートな意思決定を行っているのでしょうか。 本書は、コミュニティのデータから得られたベンチマークとして、22のKPIを取り上げ、リーダーが下記のような質問に答える手助けをします。
従来の支出管理アプローチでは、支出全体に対して2~3%の節減効果が得られるのが一般的でした。 今年のトップ企業は、総支出管理のベストプラクティスを適用することで、それよりはるかに多くの節減を実現しました。
承認済みの発注書に紐づいた請求書による支出の合計金額が占める割合。
Coupaプラットフォームで処理されるすべての電子請求書のうち、デジタル決済に関連付けられている請求書の割合。