2022年度のBusiness Spend Managementベンチマークレポート

製造業界の概況:製造業界における支出の現状を集約

購買・調達、リスク、経費、請求、支払にわたってクラス最高のパフォーマンスを実現する11のKPI実際のビジネス支出データに基づいた、業界唯一のベンチマーク集

製造業界における支出の現状

製造業界は常に大きな変化に直面しています。過去2年間だけでも、製造業界の財務責任者は、部品不足、人材不足、需要パターンの変化、そして現在のハイパーインフレへの対応を迫られてきました。 製造業が俊敏性を保ち、成長を続けるには、財務上の責任と俊敏性を実証する必要があります。そのためには、支出管理の確立、サプライチェーンのリスク軽減、在庫バランスの調整などを通じて、ビジネス効率を低下させることなくキャッシュを最大化することが求められます。

本レポートで紹介するベンチマークは、製造業界をリードするCoupa顧客における上位のパフォーマンスを示しています。お客様のデータは2021年にCoupaプラットフォームの実際の取引から匿名で収集され、業界の進化のためにCoupaコミュニティに共有されました。
各ベンチマークは測定は、そのKPIにおけるCoupa顧客の上位4分の1の中央値を示しています。

支出とキャッシュフローの最適化

業務パフォーマンスの改善

リスクの低減

POの電子処理率

パフォーマンス上位企業:99.1%のPO(発注書)を電子処理

なぜ重要なのか

POを電子処理することにより、価値の低い手作業が大幅に削減されるとともに、POの管理、確認、変更プロセスが加速します。

請求照合初回一致率

パフォーマンス上位企業:84.9%(のサプライヤーが)リスクアンケートに回答

なぜ重要なのか

照合に失敗した請求書は手作業で確認する必要があるため、高い初回一致率は効率性の高さを意味します。

購買申請から発注までのサイクルタイム

パフォーマンス上位企業:3.5時間(営業時間)

なぜ重要なのか

サイクルタイムを短縮することで、従業員の発注プロセスが改善され、支出管理システムがユーザーに受け入れられ、システムの管理下に置かれる支出が最大化されます。

製造業界に特化した内容:

  • 購買、請求書発行、経費、リスク、支払など、製造業界に重要な11のKPI測定方法
  • サプライヤーの多様性、環境・社会・ガバナンス(ESG)の取り組みに関する企業の評価
  • 製造業界で各KPIのパフォーマンスを向上するためのアクション
  • 包括的なBSM戦略が、どのように製造業界のビジネスと将来の不確実性に備えて強化できるのか?