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【無料ダウンロード全11ページ】IT・情報システム部門向け、BSMプラットフォームが企業のDXに大きく貢献する６つのポイントを解説

【IT・情報システム部門がBSMプラットフォームが企業のDXに大きく貢献する６つのポイントを解説】
1、BSMプラットフォームとは？
2、統合と拡張性
3、ユーザーとサプライヤーの定着
続きはダウンロードして詳しくご覧ください！

Coupaがリーダーに選出 : IDC MarketScape Worldwide Third-Party Risk Management Software 2022年 ベンダーアセスメント

Coupaは、IDC MarketScape Worldwide Third-Party Risk Management Software 2022 Vendor Assessment (doc #US48295522, September 2022)において初のリーダーに選出されました。

Coupaがリーダーに選出 : IDC MarketScape Worldwide SaaS and Cloud-Enabled Buy-Side Contract Management Applications 2021年ベンダーアセスメント

Coupaが第一回目の評価でリーダーに選出されました。
IDCは、Coupaのサービスと戦略を徹底的に分析した結果、IDC MarketScapeのリーダーカテゴリーにCoupaを選出しました。

Coupaがリーダーに選出 : IDC MarketScape Worldwide SaaS and Cloud-Enabled Sourcing 2021年ベンダーアセスメント

Coupaのサービスと戦略が総合的に評価された結果、IDC社はCoupaを2021年のIDC MarketScapeのリーダーカテゴリーに選出されました。

Coupaがリーダーに選出 : IDC MarketScape Worldwide SaaS and Cloud-Enabled AP Automation Applications for Enterprise 2020-2021 ベンダー・アセスメント

Coupaは2年連続でIDC社のIDC MarketScapeにおいてリーダーとして選出されました。
大手アナリストのIDC社は本レポートにおいて、Coupaの提供するビジネス支出管理プラットフォームは包括的であり、ユーザー中心の設計とコミュニティデータを活用したインサイトの提供が評価され、リーダーに選出されました。

Coupaがリーダーに選出：The Forrester Wave™ Supplier Value Management Platforms 2022 Q1 レポート

Coupaはフォレスター・リサーチ社 の「The Forrester Wave™ Supplier Value Management Platforms 2021 Q1」レポートでリーダーに選出されました。
フォレスター・リサーチ社は、サプライヤー・バリュー・マネジメント（SVM）領域のプロバイダーを31の基準で評価し、最も重要な9つの項目を特定し、各プロバイダーを調査、分析、評価しました。

Coupaがリーダーに選出：2019年Q4 The Forrester Wave™ e-Procurement レポート

フォレスター・リサーチ社が発行した 「The Forrester Wave™ e-Procurement 2019 Q4」において、Coupaはリーダーに選出されました。
フォレスター・リサーチ社は、e-Procurement(電子調達プラットフォーム) プロバイダーに関する31の評価項目において、最も重要な12項目を特定し、この評価項目を軸に各プロバイダーを調査、分析、評価しました。

Coupaがリーダーに選出：2021年IDC MarketScape SaaS and Cloud-Enabled Procurement Applications レポート

Coupaのサービスと戦略が総合的に評価された結果、IDC社はCoupaを2021年のIDC MarketScapeのリーダーカテゴリーに選出されました。
Coupaは２年連続で "IDC MarketScape: Worldwide SaaS and Cloud-Enabled Procurement Applications 2021 Vendor Assessment" のリーダーカテゴリとして評価されました。

Coupaサプライチェーン ビジネスを進化させる継続的なサプライチェーンデザイン

～10%以上のサプライチェーンコスト削減・サービスレベル改善に向けて～
コロナ禍で市場の不確実性がますます高まる中、ビジネスを維持・進化させるためには、絶え間なく起こる変化に合わせて継続的に対応できる回復力を備えたサプライチェーンの構築が必要となっています。

BSM（BUSINESS SPEND MANAGEMENT）で大幅コスト削減と業務効率向上を実現

BSM（BUSINESS SPEND MANAGEMENT）入門 〜調達・購買の業務効率化を強化する新たなアプローチ〜

本セミナーでは、BSM（Business Spend Management）とは何か？について解説しつつ、企業の調達・購買部門が抱える課題に対してどのように役立つのか、そしてその実現に必要なアプローチについてご紹介します。

間接材購買改革　〜利益に貢献する購買戦略のあり方と取り組むべき課題〜

全国770社、1600名以上の購買・調達関係者が会員登録する購買ネットワーク会の代表 梅原 広行氏ご登壇。会社の全支出における間接材の意義、多くの企業が抱える課題点とその解決方法についてご紹介。

継続的サプライチェーンデザイン入門 〜変化に強い柔軟なサプライチェーン構築のために〜

本セミナーでは、現代のサプライチェーンに求められる「状況の変化に応じて業務とビジネスモデルを進化させる力」をいかに培っていくのか、そして「サプライチェーンの回復力を高めるための継続的デザインの必要性」について、Coupaのサプライチェーンソリューションを活用するお客様の取り組み事例とデモンストレーションを通じてご紹介します。

CPO意識調査: サプライチェーンの将来と今後の課題について

WBRとCoupa Softwareは、CPOの200名を対象に、2020年の新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の世界的大流行よるサプライチェーンの課題や、今後一年間に向けてどのように再考していくかについて調査を実施しました。

【全16ページ無料ダウンロード】継続的サプライチェーンデザインが重要な理由とは？

【継続的なサプライチェーンデザインに重要な４つのポイントを解説】
1. 従来の計画系テクノロジーを超えて、混乱に対応する
2. 継続的なサプライチェーンデザインで敏捷性と柔軟性を向上
3. デジタルツインを活用したシナリオ検証
4. サプライチェーン成熟度モデル