VUCA時代のS&OPを支えるサプライチェーンデザイン

不確実な時代において最適なS&OPの実現を支える、「サプライチェーンデザイン」の有用性とその期待される効果について、事例とソリューションデモをまじえてご紹介します。

経営の最適化、利益の最大化を目指し、S&OP（販売・業務計画。Sales & Operation Planning）に取り組む企業は多く存在すると思います。

予測される需要に合わせた最適な販売・生産・調達計画により、無駄やリスクを限りなく排除し、サプライチェーン全体の最適化と利益の最大化を目指すのがS&OPです。

S&OPを実現すること自体もかなり困難ですが、昨今のCOVID19や利上げによる景気後退の恐れ、不安定な世界情勢など、様々な要因が複雑に絡み合い、先を見通すことがさらに困難になってきています。

このような不確実性の高い時代においては、複雑なシナリオ分析、シミュレーションを繰り返しながら、迅速かつ柔軟な意思決定と、S&OPの継続的な見直しが必要です。

本セミナーでは、不確実な時代において最適なS&OPの実現を支える、「サプライチェーンデザイン」の有用性とその期待される効果について、事例とソリューションデモをまじえてご紹介します。