Coupa導入効果・実績
99%
99%はPOに基づく請求書
95%
95%はPOに基づく支出比率
77%
77%の初回請求書の照合率
課題
ROIを最大化するために、全社的な調達方針が必要だった。計画と購買のために支出の可視性を高める必要があった。
手動で行っているAPプロセスでは、POの裏付けがないことが多かった。
多くの購入品で予算に対する事前承認が取れていなかった。
成果
単一の統合プラットフォームへの移行により、業務効率が合理化されました。自動化と統合化により、可視化と制御が可能になり、ミスの発生が減少しました。
旧来の手動プロセスを自動化することで、時間と労力が削減されました。
以前は、調達から支払までのプロセスを手作業で行っていたため、支出から最大限の価値を引き出せず、成長に向けた責任ある取り組みができていませんでした。
- 元調達担当副社長 Gary Holloran氏
