以前は、調達から支払までのプロセスを手作業で行っていたため、支出から最大限の価値を引き出せず、成長に向けた責任ある取り組みができていませんでした。 元調達担当副社長 Gary Holloran氏
Skillsoft社では、ミスの多い旧式の手動調達プロセスからCoupaに移行し、新しい統合システムにより、可視性、効率的、円滑な操作を実現したことで、主要な部門で実際のコスト削減を達成しました。
Coupa導入効果・実績
99%
99%はPOに基づく請求書
95%
95%はPOに基づく支出比率
77%
77%の初回請求書の照合率
課題Issue
ROIを最大化するために、全社的な調達方針が必要だった。
計画と購買のために支出の可視性を高める必要があった。
手動で行っているAPプロセスでは、POの裏付けがないことが多かった。
多くの購入品で予算に対する事前承認が取れていなかった。
計画と購買のために支出の可視性を高める必要があった。
手動で行っているAPプロセスでは、POの裏付けがないことが多かった。
多くの購入品で予算に対する事前承認が取れていなかった。
ソリューションSolution
成果Result
単一の統合プラットフォームへの移行により、業務効率が合理化されました。
自動化と統合化により、可視化と制御が可能になり、ミスの発生が減少しました。
旧来の手動プロセスを自動化することで、時間と労力が削減されました。
自動化と統合化により、可視化と制御が可能になり、ミスの発生が減少しました。
旧来の手動プロセスを自動化することで、時間と労力が削減されました。