不確実性が高まるグローバル市場において、財務部門の役割は「過去の集計」から「未来の予測」へと変革を迫られています。しかし、日本CFO協会が実施した最新の財務マネジメント・サーベイでは、日本企業の厳しい現状が浮き彫りになりました。
本資料では、358名の財務幹部への調査結果をもとに、以下の「不都合な真実」と解決への糸口を詳述しています。
- 「見えない支出」が迅速な意思決定を阻む： 56%の企業が支出データの可視性に課題を感じており、データ収集の手間に翻弄されています。
- 深刻なAI活用格差： 財務・調達プロセスにAIを戦略的に統合できている日本企業はわずか2%に留まり、26%に達する欧米企業との間に「意思決定のスピード決定差」が生じています。
- リアルタイム性の欠如： データのアクセス能力において、加工の整合性や適時性の問題から、意思決定に資する仕組みが未だ不十分である実態が明らかになりました。
利益率改善のために2025年に優先すべきは、単なるコスト削減ではなく「業務プロセスの効率化・自動化（71%）」によるリソースの再配分です。 属人的な分析から脱却し、AIやデジタルツールを武器に「戦略的CFO」へと進化するための、日本企業に最適化された処方箋をぜひご確認ください。
