【間接購買のデジタル改革】企業の課題からとらえる間接材調達・購買のあるべきデジタルトランスフォーム

間接材のデジタル改革を推し進めるために、企業の課題からとらえる間接材調達・購買DXのあり方について解説します。

【本ホワイトペーパーでは間接材調達・購買の3つの課題とは？】
1, 間接材支出の可視化と適正化が困難
2, 調達・購買業務の非効率性
3, 調達・購買の統制とリスク管理の不徹底


 

企業を取り巻く経済情勢や市場が目まぐるしく変化するなか、直接材や間接材への支出を適切に、かつ戦略的に管理することの重要性が増しています。ただし、それを行うのは簡単ではありません。とりわけ間接材については専任の調達・購買組織や専用のシステムが社内にないことも多く、あらゆる間接材の調達・購買プロセスの統制をとり、支出を適正化する難度は高いといえます。

そこで本資料では、より有効で適正な間接材調達・購買の実現に向けたシステム化、購買調達DXを実現する方法、そして間接材支出の最適化がいかに企業のコスト削減や業務効率化に貢献し、企業利益の向上を実現できるのかについてご紹介します。