リスク、レジリエンス、 サプライチェーンのモデル化 : 破壊的状況からいち早く回復するための計画

【全15ページ：こんなお悩みをお持ちの方におすすめの資料です】
・サプライチェーンデザインについて見なおしたい
・サプライチェーンのモデリングをどうやって推進していくべきか？
・不安定なサプライチェーンのリスク対して、どう対応すべきか？

【本資料の目次】

1.サプライチェーン企業は、リスクもコストと同程度に重視して考慮
2. レジリエンスに優れたサプライチェーンとリスク管理
    2.1. 定義
    2.2. リスクの判定および適切な対応
    2.3. サプライチェーンにおけるリスクの影響
3. サプライチェーンのモデル化を活用したレジリエンス、リスク分析と対応
    3.1. レジリエンス分析
    3.2. リスク分析
    3.3. 対応の選択
    3.4. 混乱後の復旧
4. まとめ

コロナの発生によって、サプライチェーンデザインの不備を認識させ、従来のリスクマネジメントシステムが現代には最適ではないと言えます。

かつては、コスト、サービス、キャッシュフローのトレードオフを優先することが主な考慮事項でしたが、今日は混乱なども考慮し、リスクとレジリエンスの強化もサプライチェーンモデルに組み込まなければなりません。物理的なサプライチェーンのデジタルモデル、すなわちサプライチェーンツインによって、企業はシミュレーションされたテストを実行し、脆弱性と回復力がある領域を検証する ことができます。

是非、サプライチェーンのリスク強化に関するヒントに本書をご活用ください。