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ウェビナー

間接材購買の効率を決めるのは、契約でも人数でもなかった ー 800の変数から見えた、たった1つの真実

2026年10月14日(水)
13:00 - 13:45

受付中 オンライン開催

本セミナーでは、上位25%の先進企業の間接材購買データとの比較診断、そして間接材購買を動かす"たった1つの要因"と、その先の一手について、2026年に発表されたベンチマークレポートの解説を交えて解き明かしてまいります。

日時 2026年10月14日(水)13:00 - 13:45
参加費 無料
会場 Webセミナー
主催 Coupa株式会社

間接材購買の効率を一番左右するのは何か。Coupaが世界中の取引データを分析してわかった答えは、契約の数でもサプライヤーの数でもありませんでした。本ウェビナーでは、まず17のKPIベンチマークで貴社の調達力を優秀企業(上位25%)と比べて診断し、その"たった1つの答え"が何なのかを具体的な数字とともに解説します。さらに、なぜこの土台を整えることが、戦略的な調達やコスト削減より先に必要なのかを、調達の成熟度という観点からご紹介します。ベンチマーキングを知らなくても大丈夫。30分で、自社の現在地と次の一手がわかります。
 

【主なアジェンダ】

  • 世界の先進企業をベンチマークとした、自社の立ち位置とは?
  • Coupaプラットフォーム上の10兆ドル超の取引データの分析から見る間接購買効率化の「たった一つのポイント」
  • 間接材購買の最適化から企業価値向上へ「次の一手」

 

本セミナーは以下のような方におすすめです。

  • 間接材購買の透明性の担保がどの様に企業価値向上に貢献するのか知りたい方
  • 世界の先進企業を見据えて、自社がどのポジションにいるのかを検討したい方
  • 日本国内外の企業が実践する支出管理のベストプラクティスを自社の戦略に取り入れたい方

スピーカー

鶴岡 信介

Coupa株式会社
バリューアドバイザリー本部

1998年慶應義塾大学卒業後、トーマツコンサルティング(株)(現デロイト トーマツ コンサルティング合同会社)にてIT化戦略企画立案、BPO事業企画等に従事。 2001年よりバーチャレクス・コンサルティング(株)にて開発プロマネを経験後、2005年よりSAPジャパン(株)にて経営層向け投資対効果提案チームの立ち上げ、経営戦略チームの立ち上げ、ビジネスオペレーション等に従事。 2012年グロービス経営大学院にてMBA取得。 2015年より臨床試験クラウドのメディデータ・ソリューションズ(株)にて、APAC地域顧客への投資対効果提案、経営戦略立案等に従事。 2020年より現職。

スピーカー

鶴岡 信介

Coupa株式会社
バリューアドバイザリー本部

1998年慶應義塾大学卒業後、トーマツコンサルティング(株)(現デロイト トーマツ コンサルティング合同会社)にてIT化戦略企画立案、BPO事業企画等に従事。 2001年よりバーチャレクス・コンサルティング(株)にて開発プロマネを経験後、2005年よりSAPジャパン(株)にて経営層向け投資対効果提案チームの立ち上げ、経営戦略チームの立ち上げ、ビジネスオペレーション等に従事。 2012年グロービス経営大学院にてMBA取得。 2015年より臨床試験クラウドのメディデータ・ソリューションズ(株)にて、APAC地域顧客への投資対効果提案、経営戦略立案等に従事。 2020年より現職。