会社紹介
KPMGは、調達・購買領域において、支出分析から調達カテゴリ戦略策定、集中調達組織の設立を含む組織再編、業務ルール・プロセスの標準化、デジタルツールを活用した業務改革など、上流工程から下流工程までエンドツーエンドで支援します。これまでグローバルおよび日本で培った知識や経験が体系化された「KPMGのCoupa導入方法論」を活用することで、安全かつ効率的な業務変革を実現し、企業の業務効率化、コンプライアンス強化、コスト削減といった課題を解決します。
KPMGが提供するCoupa Powered Procurementは、「変化の激しいビジネス環境の中での迅速な意思決定」を支援する成果主導型ソリューションです。
- 見積から支払依頼までの一気通貫のプロセス管理
- 構造化されたプロジェクト管理
- 実行力の高いサプライヤーオンボーディングとリスク管理
- ユーザー視点での業務・システム設計による、高いユーザー定着率の実現
- 安定的な実行力とリスクの減少
KPMGのコンサルティングとCoupaの機能を組み合わせることで、従来の調達・購買部門の役割を抜本的に見直し、より利益創出に貢献する「付加価値の高い調達領域」へシフトすることが可能です。
その他
経営課題としての購買・調達 日本のリーダーが知るべき戦略4つのこと
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