2022年度Business Spend Managementベンチマークレポート 部門の壁を越え、
支出の価値を 最大化
購買・調達、リスク、請求、支払にわたって
クラス最高のパフォーマンスを実現する20のKPI
実際のビジネス支出データに基づいた、業界唯一のベンチマーク集。
レポートをダウンロードコミュニティベンチマークの
メリット
従来の購買・調達および財務のベンチマークは、アンケート調査によるデータを根拠としていたため、不完全なものでした。それに対し、CoupaのBusiness Spend Managementベンチマークレポートは、匿名化された数千もの企業と数百兆円規模の支出データをもとに集計された、業界で唯一の実際の支出データに基づくレポートです。
2022年度のベンチマークレポートでも、Coupaコミュニティー内の実績値を用いて企業の皆様を以下の分野で支援し、
ビジネス支出管理の変革へと導きます。
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支出とキャッシュフローの
最適化 -
業務パフォーマンスの改善
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リスクの低減
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環境・社会・ガバナンス
(ESG)目標の達成
一部をご紹介:
POの電子処理率
パフォーマンス上位企業:
99.0%のPO（発注書）を電子処理
なぜ重要なのか:
発注書をデジタル化することで、付加価値の低い手作業を減らし、発注書の管理、確認、変更プロセスを高速化を実現します。
リスク評価の完了率
パフォーマンス上位企業:
82.6%(のサプライヤーが)リスクアンケートに回答
なぜ重要なのか:
重要なサードパーティーへのリスクアンケートをデジタル上で送信、回収することで、自社が晒されているサードパーティーリスクをより俯瞰的に把握し、迅速かつ適切にリスク軽減措置を取ることができます。
請求書承認サイクルタイム
パフォーマンス上位企業:
11時間（営業時間）
なぜ重要なのか:
承認までの時間を短縮することで、支払いの遅延や違約金、契約無効化の回避とともに、将来的な取引に影響するサプライヤーの不満などを未然に防ぐことができます。
レポートをダウンロードし、20のKPIを活用して自社のBSMプロセスの進捗を確認、
他社と比較してみましょう。
内容:
- 購買、請求書発行、経費、リスク、支払など、いま最も重要な
20のKPIを測定する方法 - サプライヤーの多様性、環境・社会・ガバナンス(ESG)の取り組みに関する企業の評価
- 各KPIのパフォーマンスを向上するためのアクション
- 包括的なBSM戦略が、どのようにビジネスの回復力と将来の
不確実性への備えを強化するのか